サプライチェーン・マネジメント（SCM）向けの分析

需要動向の把握と受注確約の問題点

組織、顧客、製品、時間、注文の詳細に基づいて、予約量、受注残の問題、返品理由を分析します。

オーダー履行・納品実績の評価

期限内納品、パーフェクトオーダー、全部出荷、保留中の注文などのKPIを追跡することで、顧客満足度を確保します。

注文から現金化までのプロセスのボトルネックの検出

予約からフルフィルメント、請求書発行までのサイクル時間を分析することで、効率、収益源、売上マージンを向上させます。

• バックログを特定し、軽減する方法のデモを見る（2:35）
• 受注から入金までのボトルネックを特定し、予測する方法を見る（3:23）

KPIや指標の構築例

• 予測総マージン
• 予測される遅延量
• 販売オーダーの定時出荷率
• 最適な販売オーダーとパーセンテージ
• オープン・オーダーの金額
• 注文処理サイクル・タイム
• 受注充足率
• 販売オーダーの完全出荷の割合

需要に見合った在庫レベルの確保

グローバルな供給ネットワーク、内部および外部の在庫保管場所および輸送中の商品を可視化できます。SKU、カテゴリ、アイテムロケーションなどの詳細レベルで手持ちの在庫を追跡することにより、充填率を向上させ、需要予測に対応し、いつでもどこでもフルフィルメントをサポートできます。

複数拠点にまたがる在庫管理の効率化

目標サービス・レベルを達成し、顧客の需要を満たし、高い顧客満足度を達成するために、必要な在庫残高と在庫評価をすべての在庫保管場所において緻密に分析します。充填率を最適化し、動きの遅い商品を特定し、需要の高い商品の最適な倉庫の場所を決定することで、コスト、運転資本、在庫回転率を管理します。

コストと収益性を細部まで理解する

製造原価（仕掛品、完成品）、商品在庫の取扱原価をきめ細かく分析し、正確な評価を行うことができます。単位、材料、間接費、人件費、ハンドリングなどのコストの詳細と傾向を調査し、コスト削減の機会を特定します。

• 動きの遅い在庫や古くなった在庫の特定方法を見る（2:15）

KPIや指標の構築例

• 在庫と手持数量
• アイテム単価
• 受入サイクル・タイム
• ピッキング・サイクル・タイム
• 出荷サイクル・タイム
• 受入効率
• 定時出荷とピッキング率
• 受入済明細の定時率および遅延率
• 領収明細の受け入れ率と拒否率

コスト削減の可能性を見出す

カテゴリ、アイテム、サプライヤーごとの支出パターン、契約コンプライアンス、利用状況を追跡することで、よりインテリジェンスな調達が可能になります。

サプライヤーのリスクおよびパフォーマンス管理

納期遵守、出荷拒否、返品率など、事前構築済みの指標を使用して、契約上の義務に対するサプライヤーのパフォーマンスを分析します。サプライヤーのパフォーマンス低下の根本原因を迅速に特定し、リスクとサプライチェーンの混乱を最小限に抑えるための対策を講じることができます。

調達の効率化

調達から支払いまでのプロセスのパフォーマンスを監視し、サービス・レベルに準拠していることを確認します。事前構築済みのKPIを使用して、購買依頼書、発注書、請求書、サプライヤー支払いなどの買掛金および調達データを迅速に分析します。

• Procurement Analyticsのツアーを見る
• Spend Analyticsのツアーを見る
• 現在の支出分析から最も明確なインサイトを入手していますか?
• 効率化、コスト削減、リスク管理の意思決定を推進する8つの調達分析ユースケース

KPIや指標の構築例

• 契約履行率
• 失効間近の契約
• 合意事項
• シェアード・サービス金額
• 購買依頼から受領までのサイクル時間
• 購買分析（割引、出荷、オーダー取り消しなど）
• 領収書分析（配送、拒否、返品、ASNなど）

作業指示のパフォーマンスに関するタイムリーなインサイト

すぐに使えるキー・パフォーマンス・インジケータ（KPI）を活用して、作業指示の遂行状況を追跡します。製造工程全体にわたるパターンとボトルネックを特定し、全体的な生産品質に影響を及ぼす偏差の根本原因を突き止めます。

製品品質の異常を検出し、迅速な対策を講じます。

スクラップ、却下、キャンセル、再加工アイテムのパターンを素早く特定します。廃棄の理由を容易に推測し、是正措置を講じます。

計画から生産までのプロセス全体における生産への影響を確認

プロセス全体にわたり連携されたエコシステムを構築します。Oracle Cloud Applicationsのデータおよびその他のデータソースを含めることで、収益に影響を与える要因をより深く理解することができます。

• Manufacturing Analyticsのツアーを見る
• 製造生産を最適化し、品質を向上させる方法を読む

KPIや指標の構築例

• ステータス別の作業オーダー・メトリック
• 最適な作業オーダー
• 定時作業オーダー
• 作業オーダーの平均遅延時間
• スクラップおよび再加工率
• 一次通過歩留まりと歩留まり量の差異
• スループット
• 計画生産達成

コスト発生箇所に関する理解の深耕

コスト組織とコスト・ブックのコスト配分を、期間、トランザクション・タイプ、会計ライン・タイプ、アイテム別に分析します。異なる粒度レベルで購入価格の差異などのインサイトを取得します。

戦略的意思決定のための価格設定と収益性のインサイトを明らかにする

チャネル、リージョン、顧客別に、売上総利益と売上総利益率のメトリックに関する詳細な分析を取得します。コストとマージン要素に関する詳細なインサイトを得ることができます。

KPIや指標の構築例

• ユニット・コスト
• 要素別コスト（資材、間接費、生産資源）
• 在庫コストの利益
• トランザクションおよび原価計算済数量
• 収益
• 売上原価
• 総マージン率
• トランザクション金額（借方、クレジット、正味）